[ad_1]
Arjun Vora dan Tito Goldstein bekerja di departemen korporat Uber ketika mereka menyadari bahwa perangkat lunak SDM sebagian besar tidak dibuat untuk mengelola staf per jam. Banyak pekerja per jam tidak memiliki cara untuk menyelesaikan tugas-tugas swalayan dasar, kata mereka, seperti mencatat waktu masuk dan mengubah akun pembayaran.
Setelah mewawancarai ratusan pengemudi Uber, Vora, mantan desainer produk Salesforce, dan Goldstein, mantan pemimpin desain Hyperloop, memutuskan untuk membangun platform sesuai spesifikasi mereka.
IKLAN
GULIR UNTUK MELANJUTKAN KONTEN
“Perusahaan menghadapi kebutuhan untuk memodernisasi tumpukan teknologi mereka,” kata Vora. “Mereka harus mampu menemukan, mengaktifkan, dan melibatkan tenaga kerja mereka dengan cara yang sama seperti perusahaan ekonomi pertunjukan menarik karyawan mereka.”
Platform milik Vora dan Goldstein, TeamBridge, bertujuan untuk mengotomatiskan tugas-tugas SDM tertentu sekaligus menyediakan pengalaman aplikasi layanan mandiri bagi staf yang bekerja per jam. Di sisi belakang, TeamBridge menyediakan templat dan alur kerja untuk hal-hal seperti orientasi dan pelacakan waktu istirahat, sementara aplikasinya — yang dapat disesuaikan oleh perusahaan — memungkinkan karyawan melihat dan mengklaim giliran kerja, menandatangani dokumentasi hukum yang diperlukan, dan mengirim pesan teks kepada manajer.
Pelanggan dapat berlangganan platform inti TeamBridge dan, dengan biaya tambahan, menambahkan kemampuan layanan mandiri dan alur kerja tertentu.
“Kami menyediakan ‘blok LEGO’ yang dibutuhkan untuk membangun alur kerja SDM yang dapat disusun dan aplikasi seluler khusus,” kata Vora, CEO TeamBridge.
Beberapa vendor lain juga mengincar pasar perangkat lunak HR lepas, termasuk Wingspan, Kronos, Deputy, dan Homebase. Namun, TeamBridge yang berbasis di San Francisco memiliki daya tarik paling besar, dengan 100.000 pekerja per jam di platformnya dan klien korporat termasuk Convo dan Dairy Queen.
Pendapatan meningkat tiga kali lipat tahun lalu — setahun setelah TeamBridge diluncurkan — dan diperkirakan akan meningkat dua kali lipat lagi pada paruh pertama tahun 2024, kata Vora kepada saya.
“Pada saat permintaan tinggi, pelanggan kami mencari cara untuk membantu organisasi mereka berkembang secara efektif,” kata Vora. “Pada saat perlambatan, pelanggan kami mencari peningkatan otomatisasi dan efisiensi untuk mengurangi biaya. Kemampuan kami untuk melakukan keduanya di TeamBridge memungkinkan kami memposisikan diri untuk apa pun yang dibutuhkan pasar saat ini.”
Untuk mempersiapkan fase pertumbuhan berikutnya, TeamBridge menutup putaran pendanaan Seri B senilai $28 juta yang dipimpin oleh Mayfield dengan partisipasi dari General Catalyst dan Abstract Ventures, sehingga total dana yang berhasil dihimpun perusahaan rintisan tersebut menjadi $41,5 juta. Dana baru tersebut akan digunakan untuk R&D produk dan menggandakan tim TeamBridge yang beranggotakan 42 orang selama tahun depan, kata Vora.
[ad_2]
RubrikPos.com Network















